Nečekejte žádné „rychlokurzy“. Během dvou intenzivních dnů proměníme váš tým v odborníky, kteří rozumí souvislostem. Pracujeme s vaší realitou, přímo ve vašem systému.

1. Příprava: Žádná teorie, čistá praxe

Po potvrzení termínu mi zašlete konkrétní proces, který vás aktuálně trápí (např. lisování plastů nebo montáž O-kroužku). Tento příklad zbavíme citlivých dat a uděláme z něj hlavní téma našeho workshopu. Řešíme to, co skutečně vyrábíte.

2. Metodika: 7 kroků k mistrovství

Během dvou dnů společně projdeme kompletní 7krokový proces FMEA (AIAG & VDA).

    •    Cílem není „vyklikat“ tabulku: Mojí prioritou je naučit váš tým správně uvažovat a vidět rizika tam, kde je dosud přehlížel.

    •    Audit-ready mindset: Během workshopu vás upozorním na kritická místa, na která se zaměřují auditoři. Připravím vás na ty nejnepříjemnější otázky z praxe.

    •    Poznámka: Workshop slouží k dokonalému zvládnutí metodiky na vzorové části. Odnesete si funkční „recept“ a rozpracovaný model, podle kterého váš tým zvládne analýzu samostatně dokončit.

3. Váš software, moje know-how

Pracujeme přímo v prostředí, které používáte (APIS, PLATO, Excel…).

    •    Zaměření na obsah: Moje školení není kurzem informatiky. Soustředíme se na to, co do systému vkládat, aby byla analýza neprůstřelná.

    •    Součinnost: Vy zajistíte vašeho interního experta na ovládání SW, já dodám metodickou čistotu a praktický nadhled.

4. Ideální dynamika a tým

Pro dosažení nejlepších výsledků a živou diskusi je školení ideální pro skupinu 10 až 15 účastníků.

    •    Flexibilita: Počet není striktní podmínkou, dokážu se přizpůsobit vašim možnostem.

    •    Síla cross-funkčního týmu: Doporučuji zapojit zástupce kvality, výroby i údržby. Dva dny nám dávají prostor k tomu, aby se FMEA stala společným projektem, na kterém se shodne celá hala.